Клиенты
  • 24.02.2015
    Расширение ассортимента магазинов у дома

    Задача небольшого магазина у дома — изыскать способ расширить свой ассортимент без увеличения размеров. Поскольку многие магазины сети Seven-Eleven находятся на самой дорогой в мире земле — в Японии, неудивительно, что эта сеть уделила этому вопросу большое внимание. В других... 
    Читать полностью

  • 21.02.2015
    Когда именно мы хотим то, что хотим?

    Однако до сих пор в своих рассуждениях мы делали одно неявное допущение, о котором теперь должны сказать. Мы исходили из того, что потребители хотят то, что хотят, там, где они это хотят, и именно тогда, когда они это хотят, и при этом «когда» означало «прямо сейчас». Если это так,... 
    Читать полностью

Компания «BritishSchool»

Учитывая высокие темпы технического прогресса и взаимосвязь многих технологий, ориентированность на решения в процессе управления информацией, коммуникациями и развлечениями может оказаться особенно плодотворной. А может быть, большинство проблем потребления по самому своему характеру незначительны и не годятся для объединения в один пакет? Мы так не считаем. На самом деле мы полагаем, что львиную долю каждодневных задач потребителей можно свести всего к шести основным группам.

099 047 108 016 006 091
Организация мероприятий
  • 19.02.2015
    Преимущества бронирования авиабилетов через интернет

    Где купить авиабилеты онлайн  это один из наиболее актуальных вопросов сегодня для тех, кто осуществляет частые перелеты и конечно же хочет иметь под рукой надежный сервис Bravoavia, который предназначен для поиска наибольшего количества предложений о покупке билетов онлайн. Результаты поиска позволяют быстро найти и забронировать соответствующие электронные билеты на авиарейсы в виде полномерного предложения и надежной системы бронирования... 
    Читать полностью

  • 18.02.2015
    От простых проблем с легкими решениями к сложным проблемам, у которых нет решения

    Только что мы рассмотрели роль бережливого менеджера, работа которого состоит в том, чтобы прислушиваться к потребителю, выяснять, в какой ценности он действительно нуждается, и затем создавать новые процессы потребления и обеспечения, позволяющие потребителю получить желаемую ценность. Если проблемы организации просты, трансформация будет легкой. Однако в большинстве случаев требуется запастись упорством и решимостью. Но кто возглавит... 
    Читать полностью

  • 17.02.2015
    Бережливое лидерство для бережливой трансформации

    Если говорить в двух словах, то функции определения и поддержания ключевых процессов обеспечения компании слишком важны для того, чтобы лидеры компаний могли их кому-то делегировать. Ответственность за весь процесс, за его содержание, постоянное продвижение и столь же постоянное совершенствование должен взять на себя кто-то из высших лидеров. Кто бы это мог быть? Это мог бы быть генеральный директор. Мы уверены, что в будущем у генеральных... 
    Читать полностью

013 061 002 005 077 095 106
Проекты
  • 10.02.2015

    Теперь мы можем, как это показано на рисунке, вписать в нашу матрицу решений два новых варианта организации авиаперевозок, добавив их к трем прежним. Даже беглого взгляда достаточно, чтобы понять: оба эти варианта намного... 
    Читать полностью

  • 08.02.2015

    Мы придерживаемся мнения, что модификация системы узловых аэропортов никогда не сэкономит время людей, находящихся в деловой поездке, так как ее способ организации всегда предусматривает промежуточную остановку для... 
    Читать полностью

  • 06.02.2015

    Как можно лучше решить проблему потребителя, желающего благополучно добраться до Харибды с минимальными затратами времени и нервов, причем сделать это эффективным с точки зрения затрат и выгодным для перевозчика? Мы всегда... 
    Читать полностью

  • 05.02.2015

    Какими иными способами можно лучше решить проблему пациента, обеспечив обследование и надлежащее лечение при более низких общих затратах? Как и в случае деловых поездок, давайте не будем просить предпринимателя кардинально... 
    Читать полностью

О компании

029 062 065 004 058 007
Последние публикации

048 041 045 003 096 040
Программы обучения