Стратегические перемены
«Из всех направлений бизнеса корпорации Corning, Incorporated, — объясняет Кен Фримен, президент и исполнительный директор компании Corning-Asahi Video (CAV), — максимального повышения рентабельности своих инвестиций нам удалось достичь в прошлом…
Индивидуальные пути для уникальных организаций: пять историй стратегических перемен в реальном времени Технология стратегических перемен в реальном времени представляет собой чрезвычайно эффективное средство реализации самых различных инициатив по осуществлению перемен…
Джерри Льюис руководит заводом по производству стекла компании Ford Motor в Дирборне, штат Мичиган. Его трудовая деятельность до перехода в Ford была, по его собственным словам, многообразной и интересной. В…
«Я — такой человек, который любит, чтобы все было выполнено до конца, — комментирует Фред Мор, руководитель этапа развития Центра управления техническим обслуживанием компании United Airlines в штате Индианаполис (IMC),…
«Вам придется играть множество ролей во время таких собраний, и они будут постоянно меняться, — начинает Иан Питере, штатный консультант по осуществлению перемен в Northrop. Ему приходилось применять технологию стратегических…
«Среди людей, желающих добровольно вступить в группу материально-технического обеспечения в нашем учреждении, всегда царило значительное воодушевление, — объясняет Анита Диас, руководитель проекта по внедрению системных перемен в культуру учреждения METRO.…
«Существует множество деталей, которые нельзя упускать при подготовке крупномасштабных собраний, и один из важнейших аспектов такой деятельности, который мы определили, состоит во взаимодействии между командами разработчиков и материально-технического обеспечения, —…
«На самом деле двух одинаковых собраний не бывает, — начинает свой рассказ Жюли Бидон, штатный консультант службы занятости Великобритании, одного из подразделений британской службы гражданской администрации. Она размышляет о сделанных…
«Это по-настоящему важный шаг для организации совместной деятельности руководящей группы, — говорит Линн Браун, директор по работе с персоналом корпорации Allied-Signal, о важности этапа выработки стратегии в процессе осуществления перемен.…
«Когда я поговорила с некоторыми представителями нашего руководства и сказала, что они могли бы собрать вместе 350 представителей персонала их гостиницы для проведения интерактивного собрания, — рассказывает Асма Маани, директор…