Рабочая модель, стоящая за волшебством
Я думаю, что в подобных собраниях есть какое-то волшебство, — говорит Асма Маани, директор по работе с персоналом и подготовке кадров гостиницы Marriott в Аммане, Иордания. — Я точно не…
Стратегические перемены
Я думаю, что в подобных собраниях есть какое-то волшебство, — говорит Асма Маани, директор по работе с персоналом и подготовке кадров гостиницы Marriott в Аммане, Иордания. — Я точно не…
Принцип: Покидайте группу только тогда, когда у вас есть незаконченное дело. Если говорить о традиционной ситуации, завершение любой конференции или заседания повышает волнение в отделе подготовки скоросшивателей большинства организаций. Часто…
«Когда я думаю об окончании собраний такого рода, в голову приходит слово «мощный». На всех собраниях меня поразило то, что в конце люди не хотели уходить, — вспоминает Барбара Кон,…
Окно процесса Ваше путешествие длиной в три дня, благодаря которому вы сумели осуществить стратегические перемены в реальном времени, подходит к концу. Завершающий модуль собрания называется «Заключительный этап/оценка/закрытие собрания». Стоя на…
Принцип: Если это должно произойти, это зависит от меня. Именно действия отдельных индивидов изменяют организации и методы работы в них — даже в корпорациях, насчитывающих сотни тысяч служащих. Если ведущие…
«Когда мы выполняли задание модуля «Планирование деятельности по возвращении на рабочие места», — рассказывает Леонард Кэрон, руководитель лаборатории завода по производству стекла компании Ford в Дирборне, штат Мичиган, — я…
Окно процесса Вы выслушали своих руководителей, экспертов по контент-анализу, друг друга и клиентов вашей организации. Узнали о проблемах, с которыми столкнулась другая организация, осуществлявшая серьезные перемены, и о том, чему…
Принцип: Применяйте полученные знания в реальном времени. Собрание в рамках стратегических перемен в реальном времени представляет собой постоянно развивающийся процесс. Появляющиеся новые данные интегрируются в проект собрания. Каждый последующий модуль…
«Даже по истечении всего нескольких дней вы обнаруживаете, что налаживаете контакты с людьми из других отделов, — отмечает Джефф Гарсайд, генеральный управляющий отелем в Гонконге, принадлежащим компании Marriott. Он объясняет,…
Окно процесса Разместившись в отдельной комнате со своими коллегами, вы получаете возможность в полной мере оценить производительность и эффективность деятельности вашей группы стола «макс-микс» и группы планирования в масштабах системы,…