Пункт повестки дня: оценка

Окно процесса Первый день был наполнен новыми ощущениями, открытиями и прозрениями, источником которых стали ваши лидеры, соседи по столу «макс-микс» и клиенты. Один из консультантов просит вас выполнить последнее задание перед тем, как покинуть комнату, — заполнить бланк оценки.

В течение вечера группа консультантов подведет итог всем оценкам присутствующих, и на следующее утро вы сможете ознакомиться с результатами их работы.

Команда руководителей и команда разработчиков остаются и продолжают работу до конца дня, знакомятся с оценками и решают, нужно ли принимать какие-либо промежуточные корректирующие меры по результатам первого дня собрания и что именно следует сделать.

В течение этого первого дня повысилась заинтересованность представителей организации в осуществлении перемен, и теперь они готовы ко второму дню. Работа на второй день собрания — наиболее важная для успеха вашей организации — будет заключаться в выработке стратегии ее развития.