Компания «BritishSchool»

Учитывая высокие темпы технического прогресса и взаимосвязь многих технологий, ориентированность на решения в процессе управления информацией, коммуникациями и развлечениями может оказаться особенно плодотворной.

А может быть, большинство проблем потребления по самому своему характеру незначительны и не годятся для объединения в один пакет? Мы так не считаем.

На самом деле мы полагаем, что львиную долю каждодневных задач потребителей можно свести всего к шести основным группам.

Изменение подхода к осуществлению процесса перемен в организациях

Почему терпят неудачу традиционные методы осуществления перемен в организациях Мнение большинства людей сводится к тому, что понятие коренных, быстрых и эффективных перемен в работе организаций является противоречивым по своей сути, и чаще всего добиться объединения всех трех составляющих не представляется возможным. Прошлый опыт, связанный с осуществлением различных программ перемен, лишний раз укрепляет их в этом убеждении.

На самом деле большинство организаций только выиграют от фундаментальных, быстрых и эффективных изменений, а многим из них такой подход просто необходим. Среди факторов, лежащих в основе необходимости в таких преобразованиях, можно назвать изменение расстановки сил на рынке, повышение требований клиентов к качеству продукции и обслуживания, внедрение новых технологий, а также желание людей иметь право голоса при принятии решений относительно условий работы и выбора направления деятельности для себя и для всей организации.

«Дела идут своим чередом» — такой подход больше не имеет права на существование. Крупные многонациональные компании и небольшие местные добровольные организации в одинаковой степени нуждаются в переосмыслении фундаментальных положений, лежащих в основе стратегии их работы, способов организации деятельности, технологических процессов и систем обеспечения, вопросов, связанных с составом и компетенцией рабочей силы, а также культурой сотрудников.

Иными словами, способность организации вносить необходимые изменения в свою работу представляет собой ключевой фактор успеха ее деятельности в ближней и дальней перспективе.

Наиболее успешными в будущем станут те организации, которые сумеют быстро и эффективно осуществлять коренные перемены в масштабе целостной системы своей работы.

Комментарии запрещены.

Программы обучения
  • 12.02.2018

    У вас есть только один шанс, чтобы произвести благоприятное первое впечатление — постарайтесь не упустить его. Когда люди впервые приезжают на тренинг, они обычно... 
    Читать полностью

  • 12.02.2018

    У тренеров не всегда есть возможность давать будущим участникам тренинга задания до начала занятий, чтобы они пришли на первое занятие уже подготовленными. Однако,... 
    Читать полностью

Последние публикации