Построение взаимоотношений

В процессе работы консультантам необходимо укреплять взаимоотношения с лидерами и командой руководителей, а также с участниками, ораторами и наблюдателями. Все эти люди являются источниками информации относительно происходящих событий. Консультанты, имеющие…

Координация действий с руководителем команды материально-технического обеспечения

Команда консультантов в процессе мероприятия занимается вопросами материально-технического обеспечения. Сюда включаются вопросы коммуникации, планирования, подготовки и разработки программы собрания, чтобы для участников собрание казалось гладким, плавно протекающим процессом. Также сюда…

Сотрудничество с другими консультантами

Возможность работать в составе команды является важной для консультантов в процессе перемен в реальном времени, поскольку командная работа соединяет отдельные элементы воедино. В процессе работы по осуществлению перемен, и особенно…

Пересмотр повестки дня

Повестка дня мероприятия анализируется и обобщается командами разработчиков, лидеров и консультантов в реальном времени во время собрания больших групп, что позволяет им принимать обоснованные, взвешенные решения относительно необходимости ее реорганизации.…

Каким образом следует держать руку на пульсе в ходе собрания

Члены команды разработчиков, консультанты и лидеры полагаются на несколько источников информации при принятии решения о том, как реорганизовать ход собрания. Первый — это собственная реакция и ощущения членов команды разработчиков.…

Роль команд разработчиков

«В последние несколько лет в организации часто случались напряженные ситуации, и нам необходимо было изменить привычный подход к работе», — говорит Стейси Накамура, менеджер среднего звена в организации, осуществляющей контроль…

Анализ результатов изменений

Лидерам предоставляются многочисленные возможности для закрепления новых путей ведения бизнеса в своей организации в долгосрочной перспективе. Поведение отражает истинные цели человека, и лидеры не являются исключением. При взаимодействии с другими…

Сотрудничество с командой разработчиков

Поскольку успех собрания по проведению стратегических перемен в реальном времени в значительной степени зависит от его соответствия нуждам большой группы, шестой вклад, который лидеры могут внести в этот процесс, состоит…

Передача мыслей, убеждений и ценностей

Презентации предоставляют лидерам возможность четко донести свои мысли, убеждения и ценности до остальных членов организации. Открытые обсуждения могут превратить традиционные выступления в подлинный двусторонний диалог. Более глубокие смысловые уровни могут…