Четыре традиционных подхода к осуществлению перемен в организациях

В течение ряда лет я общался с людьми в самых разных организациях на всех уровнях управления, и все они разочарованно говорили о том, как обычно функционирует «система» и насколько трудно (а порой просто невозможно) внести какие-либо изменения в существующее положение вещей. Рассказывая о своем опыте наблюдения

Изменение подхода к осуществлению процесса перемен в организациях

Почему терпят неудачу традиционные методы осуществления перемен в организациях Мнение большинства людей сводится к тому, что понятие коренных, быстрых и эффективных перемен в работе организаций является противоречивым по своей сути, и чаще всего добиться объединения всех трех составляющих не представляется возможным. Прошлый