Компания «BritishSchool»

Финансовая независимость — одно из обязательных условий счастливой жизни. Вы чувствуете себя скованной, когда ограничены в деньгах. И вроде знаете, как надо экономить, и будто пытаетесь это делать, следите за расходами, но … До следующей порции денег приходится дотягивать. Как разорвать замкнутый круг, который в народе точно сформулировано прикразкою «Бедный, потому что глупый, а глупый — потому что бедный»?
Поймите, наконец, что деньги — это не бумажки в Вашем кошельке. Это энергия, воплощенная в материальном проявление. И настраивать ее в своей жизни надо не на «бумажном» уровне, а на уровне Вашего жизненного духа и энергетики.
Наладить Ваш денежный поток так, чтобы никогда не испытывать нужды, — вот на что ориентирован наши предложения работы http://iwgroup.com.ua/. Бедность — это настроение и жизненная позиция, и мы научим Вас, как менять ее на обилие и процветания.

На тренинге Вы:
Узнаете о генетическом коде бедности и причины его появления — почему кто-то попадает в нищету и как уберечься от этого?
Избавитесь энергетики бедности на клеточном уровне — и легко и с удовольствием наполнитесь энергетикой достатка и успеха
Усвоите новые чрезвычайно полезные привычки, которые помогают успешным людям управлять денежным потоком и обогащаться постоянно
Раскроете тайну: что нужно делать, чтобы прекрати постоянно работать ради денег и спокойно наслаждаться жизнью в достатке — это знание было известно всем обеспеченным персонам!

Программа тренинга:
Как работают Законы Вселенной на уровне материального успеха? Каких этических принципов стоит придерживаться, чтобы стимулировать постоянный денежный поток в своей жизни? Как быть, если Вы ранее нарушали эти принципы?
Практические упражнения над раскрытием потока изобилия
Медитация: выясните, кого Вы обидели деньгами, какие принципы переступили, и блокирует Ваш путь к обеспеченности?
Ритуал примирения с оскорбленными и обделенными, возвращение материальных долгов

Снятие сглаза, разрушающих Ваше благосостояние
Исправление наследственности на генетическом уровне — возвращение изобилия в историю рода
За какие провинности Вы наказываете себя бедностью? Прощения самой себя
Увольнение в практике от комплексов нищеты, бедняцкого мышления, неуверенности в своих возможностях и заслугам
Техники нейтрализации зависти к чужому денежного успеха
Выход на Ваш личный поток богатства: уверенность в будущем, бесстрашная путешествие в обеспеченную жизнь
Медитация на правильное решение Вашей жизненной ситуации — каким именно путем Вам надо идти к успеху?
Как наполняться энергией Вселенной и использовать ее для пополнения денежного потока?

Можно всю жизнь ждать свой шанс на богатство, и продолжать страдать от недостатка денег. А можно один раз узнать, как взять ситуацию в свои руки — и быть финансово успешным всегда. Если Вы мечты, требующих воплощения, близких, которым хотите дарить дорогие подарки, или детей, чье будущее стремитесь сделать обеспеченным — Вы не можете полагаться на случайность в вопросах Вашего благополучия и достатка. Направьте денежный поток в свою жизнь, и купайтесь в нем сколько угодно!

Полученные результаты очень ободряют, но не решают проблемы потребителей, которые больше ценят свое время, поскольку магазины-склады в силу их специфики (они оправдывают себя, только если обслуживают большую территорию) всегда находятся на большом расстоянии друг от друга.

Поскольку обычному покупателю всегда далеко добираться до магазинов-складов, районные магазины и магазины у дома и далее будут популярны. Однако при традиционном управлении эти магазины сталкиваются с двумя проблемами. Их затраты (следовательно, и цены) выше, ассортимент невелик и часто не позволяет решить текущую проблему потребителя. Поэтому далее команде потребовалось ответить на следующий вопрос: «Как сделать бережливым процесс обеспечения для небольшого районного магазина, чтобы удовлетворять потребности чувствительных ко времени потребителей по разумной цене?»

Для этого команда составила карту обеспечения для типичного районного магазина, включая и поток пополнения его запасов, что позволило сделать новые важные выводы, заслуживающие особого рассмотрения. Прочитать остальную часть записи »

Только что мы рассмотрели роль бережливого менеджера, работа которого состоит в том, чтобы прислушиваться к потребителю, выяснять, в какой ценности он действительно нуждается, и затем создавать новые процессы потребления и обеспечения, позволяющие потребителю получить желаемую ценность. Если проблемы организации просты, трансформация будет легкой. Однако в большинстве случаев требуется запастись упорством и решимостью.

Но кто возглавит преобразования, если сложные потоки создания ценности, позволяющие решить сложные проблемы потребителей, охватывают сразу несколько компаний? В этих случаях управление активами децентрализовано, и их могут использовать для производства и не того, что нужно, и не там, где нужно. И кто откроет совершенно новые возможности для потребителей, вероятно, опробовав новые бизнес-модели, если ни одна из уже существующих на самом деле не решает их проблем? Ответить на этот вопрос мы попытаемся в следующей главе.

Если говорить в двух словах, то функции определения и поддержания ключевых процессов обеспечения компании слишком важны для того, чтобы лидеры компаний могли их кому-то делегировать. Ответственность за весь процесс, за его содержание, постоянное продвижение и столь же постоянное совершенствование должен взять на себя кто-то из высших лидеров. Кто бы это мог быть?

Это мог бы быть генеральный директор. Мы уверены, что в будущем у генеральных директоров будут более развитые способности к процессному мышлению. Но они постоянно заняты — должны продумывать различные аспекты стратегии, общаться с советами директоров и акционерами, составлять планы преемственности должностей и повышения квалификации менеджеров. Мы встречали всего несколько генеральных директоров, которые, как Пол О’Нил, когда он работал в Alcoa, могли бы взять на себя эту задачу. Но обычный генеральный директор, наверное, не в состоянии выполнять еще и функции главного специалиста по процессам.

Более перспективный кандидат — директор по производству, поскольку производственное подразделение и производственный процесс — это во многом одно и то же. Прочитать остальную часть записи »

Как может лидер команды и его немногочисленные помощники проделать всю работу? Главное — составить карту существующего процесса (потока потребления и потока обеспечения) — в том виде, в каком он реально осуществляется. Единственный способ это сделать — полностью отследить весь процесс и побеседовать с потребителями и сотрудниками всех служб, отделов и компаний, которые с ним соприкасаются. Как мы уже неоднократно отмечали, чтобы эта прогулка оказалась максимально полезной, в ней от начала до конца должны принимать участие все менеджеры этой и внешних компаний, соприкасающиеся с потоком обеспечения в различных службах и подразделениях.

Как должен выглядеть этот процесс? Хотя в конкретных случаях и возможны незначительные отличия, можно тем не менее выделить несколько общих и фундаментальных характеристик.

Четко сформулируйте цель процесса. Это та ценность, которую потребитель хочет получить, и то, чего компания должна добиться с точки зрения рентабельности своих инвестиций, чтобы выжить и преуспеть. Прочитать остальную часть записи »