Роль приглашенных докладчиков

«Мне кажется, что основной вклад, который я мог внести, состоял в том, чтобы помочь людям предугадать, какие вопросы им придется решать при переходе на новые условия трудового договора», — говорит Стив Бэбсон, специалист по созданию рабочих программ, сотрудник Центра исследования труда Университета Уэйна. Стив выступил перед большой группой с докладом относительно современных концепций труда на производственных предприятиях во время проведения собрания на сборочном участке компании Ford в Дирборне, штат Мичиган, в котором участвовало 2 200 человек.

Он рассуждает о дополнительной ценности, которую могут внести в процесс приглашенные докладчики. «Подобные изменения рабочего процесса проводились и на других предприятиях, и я как сторонний наблюдатель мог найти связующие звенья между тем, что известно этим людям, и тем, что происходило в других организациях.

В этом смысле, думаю, вы могли бы сказать, что я мог привнести новый взгляд на действительность. Изменения не даются легко, и на основании своего опыта могу сказать, что не следует переоценивать процесс изменений.

В этой ситуации стратегия заключалась в необходимости заранее раскрыть людям глаза на те проблемы и конфликты, с которыми они могут столкнуться».

Эксперты в данной области промышленности, клиенты, поставщики, представители сторонних организаций, группы, демонстрирующие возможности перемен, эксперты в области изучения проблем, с которыми сталкивается ваша организация, — все они могут принять участие в качестве приглашенных докладчиков. Представляя этих людей коллективу, не следует говорить, что они знают ответы на ваши вопросы.

Напротив, они играют важную роль в побуждении участников к обдумыванию таких вопросов и способны обогатить общую базу данных. То, что они говорят, следует анализировать с позиции уникального набора трудностей и возможностей, с которыми сталкивается ваша организация.

Докладчики обеспечивают дополнительную ценность процесса двумя путями: 1. Оспаривая образ мыслей участников и системы их представлений на сегодняшний день. 2. Создавая условия для успешного осуществления деятельности организации по проведению изменений.

Комментарии запрещены.

Последние публикации
Проекты
  • 17.11.2017

    Данной работой доказаны возможность применения мылонафта взамен канифольного мыла и рациональность применения тонкомолотых добавок при изготовлении пены. Акад. Ребиндер... 
    Читать полностью

  • 02.10.2017

    Чтобы дать возможность промышленности приступить к изготовлению отдельных элементов здания, необходимо по возможности заблаговременно сдать чертежи на эти изделия,... 
    Читать полностью