Окно людей

«Мне кажется, для большинства организаций нормы — это то, что никем не ставится под сомнение, — предполагает Имре Лави, консультант по вопросам менеджмента, работающий в Будапеште, Венгрия. Он применял технологию стратегических перемен в реальном времени в ряде организаций восточной Европы. Он говорит о том, насколько ценным является модуль «Нормы работы в организации» для больших групп.

— Открытое обсуждение, как в данном случае, позволяет людям глубже понять и осознать то, что на самом деле представляют собой нормы функционирования их организации. Знание этих норм и понимание того, какие новые правила вы хотите учредить, формируют реальную основу для перемен».