Оценка проводится в течение всего процесса разработки. Например, цель и повестка дня подлежат оценке независимыми участниками, тестирующими их в реальных условиях. Отдельные модульные варианты оценивают, сравнивая их с формулировкой цели и с результатами, чтобы установить, какую ценность они принесут участникам.

Члены команды разработчиков также оценивают, насколько эффективно работают они сами в качестве команды, и эта оценка служит основой для непрерывного самосовершенствования.

Письменные комментарии участников, собранные по окончании каждого дня мероприятия, используются для пересмотра повестки дня по мере необходимости.