Ниже приводятся вопросы, которые помогут вам определить, как лучше всего можно оказать поддержку людям, осуществляющим стратегические перемены в реальном времени: В каких формах вы можете представить себе использование технологии стратегических перемен в реальном времени в своей организации? Какое влияние может оказать этот метод на ваших сотрудников?

На ваш бизнес? На ваших клиентов?

Как вы можете гарантировать то, что привлекаете к участию в процессе нужных людей в нужное время соответствующим образом? Чья поддержка потребуется вам для того, чтобы продвинуться дальше в реализации своих планов?

Насколько хорошо планы соответствуют цели, описанной вами для своей деятельности по осуществлению перемен?

Насколько хорошо они помогут решить проблемы, стоящие сейчас перед вашей организацией, и удовлетворить потребность сотрудников в информации и возможности влиять на свою судьбу?